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正略鈞策節奏感與透明度建立高效運作體系研

发布时间:2019-11-09 05:26:14

正略钧策“节奏感与透明度——建立高效运作体系”研讨会9月14日在上海举行

正略钧策管理咨询即将迎来十五周岁的生日为了感谢客户多年来对我公司的信任和支持,作为十五周年庆典系列活动之一,我们特意安排了系列研讨会来满足广大客户的不同需求,旨在与您一起分享和交流我们的成功经验和最新的实战方法前几期研讨会已于日前在北京、上海、广州三地成功举行,获得与会企业的广泛好评和热烈反响 在企业的日常运营中,您是否正在被下述问题所困扰各部门都加班加点,却仍然完不成任务;自动化设备实现了增产,却仍然无法赢利;提高了生产线的利用率,避免机器闲置,却仍然无法降低成本;实施了ERP软件,却仍然无法提高效率在本期 “节奏感与透明度——建立高效运作体系”研讨会中,正略钧策管理咨询的资深企业运作专家将为您解答,如何判断企业是否有效运转有那些常见的思维误区并将通过对“节奏感”与“透明度”概念的阐释,向您详细描述,如何运用正略钧策独到的思维方法和管理工具,来帮助企业实现从忙、乱、差到有效运转,再到高效运转的全过程我们真诚的邀请您参加此次研讨会,相信我们来自企业生产实践第一线的鲜活案例和高度概括的方法、工具和理念,必将让您不虚此行 “节奏感与透明度——建立高效运作体系”研讨会议程安排 第一部分:企业困惑 第二部分:思维误区 第三部分:企业的节奏感与透明度休息 第四部分:还信息化本来面目 第五部分:正略钧策的方法和价值 第六部分:专家问答与讨论 专家介绍:林海峰 北京正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人、副总裁、企业运作咨询中心总经理,清华大学MBA,哈尔滨工业大学工学学士,资深企业运作和管理咨询专家 历任正略钧策管理咨询人力资源咨询中心总监、战略咨询中心总经理、产品研究院院长、首席培训师拥有近十年企业管理和咨询经验,在企业战略、组织管理、企业文化、人力资源、绩效考核体系和薪酬激励体系等方面具有丰富的实践经验主持和参与的管理咨询项目超过五十个,专业领域涉及:公司战略、业务流程重组、战略性的组织和人力资源等涉及行业包括房地产、投资、建筑、通讯、汽车、家电、生化、电力、石化、贸易等 曾任教于清华大学职业经理训练中心等多所知名大学和培训机构,常年受邀在各大财经论坛、会议、企业、高校进行演讲,在国内一流财经媒体上发表多篇文章,并合着有《竞争四力》一书 诚邀对象:企业董事长,总经理,首席运营官,生产、采购、物流、信息化部门负责人 参会时间:2007年9月14日下午13::00 收费标准:200元/人(含资料、礼品) 报名联系:俞小姐、刘小姐 联系:/216 报名邮箱:yuping@ ;liuyiwei@

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